Planeamento Estratégico

O planeamento estratégico da sua empresa é importante!


O planeamento estratégico da sua empresa é importante?

No livro “O Que Não Se Ensina Em Harvard Business School, do autor “Mark McCormack, fez uma descoberta muito interessante sobre a geração de graduados de 1979 de um MBA [Master of Business Administration].

Dentro do grupo, 3% tinham os seus objetivos escritos, 13% tinham pensado em alguns dos seus objetivos, e o resto estavam apenas feliz por terem finalizado o curso! -Eu tenho a certeza que você se lembra muito bem desse sentimento quando finalizou o seu curso. .

O que foi interessante foi o que aconteceu dez anos depois!

Estes são os resultados depois de uma década:

O grupo que não tinha objetivos escritos mas tinham pensado neles, produziam duas vezes mais resultados, em comparação com os 84% daqueles que não tinham objetivos quando deixaram Harvard.

O grupo com objetivos escritos produziam dez vezes mais resultados em média em comparação com os outros 97%.

Acho que estará de acordo comigo que as pessoas de Harvard têm uma reputação elevada, e  que sabem o que estão a fazer.

Portanto, se 3% foram capazes de gerar dez vezes mais dinheiro do que os outros pelos simples fato de terem escrito os seus objetivos,

Porque não faz o mesmo?

Estamos agora a viver a parte mais difícil da “recessão” e, ainda assim, as pessoas e as empresas ainda estão preocupadas que a situação econômica é desesperadora e não criam objetivo até a “crise” passar! .

A Pura Verdade…

A pura verdade, é que o ser humano marca sempre o início do ano com decisões e promessas, motivadoras e emocionais, como por exemplo: estar em melhor forma física, ser o melhor jogador do desporto X, ser um melhor pai, mãe, Aumentar a faturação da empresa em X%, realizar as férias de sonho para…etc.

Neste momento está a refletir em todos os objetivos e sonhos que pensou e visualizou  no início do ano, no entanto verifica que se não os escreveu poderá apenas ter passado por um pensamento de boas intenções que desvaneceu ao longo do tempo, e que neste preciso momento pode ainda não ter dado um pequeno passo para percorrer esse caminho que o levará ao objectivo.

Questiono: Quem disse que devemos estabelecer objetivos unicamente no início do ano? Porque esperar? Porque não começar agora?

As 3,5 razões clássicas pelas quais as pessoas (você incluído) não realizam os seus objetivos são:

1. Não registam por escrito os seus objetivos e não os colocam à vista.

2. Não elaboram um plano para conquistar os objetivos.

3. Não se comprometem ou não cumprem os compromissos assumidos.

3,5 Não estabelecem objetivos possíveis

“Livro- O pequeno Livro de Respostas sobre Vendas”

Certifique-se de que um dos propósitos estabelecidos neste momento é fazer um plano de ação para você, e para a sua empresa, onde colocará todas as tarefas a realizar para lá chegar.

Frase do dia:

“Estabelecer um objectivo não é o principal.

Devemos desenhar o caminho para lá chegar

e percorrer esse caminho.”

Tom Landy

Dica:

1. Aplique a técnica da “SOPA”:

a) Defina o seu [S]onho daqui a 5 anos

b) Defina o seu [O]bjetivo até ao final do ano que esteja relacionado com o seu [S]onho

c) Defina o seu [P]lano, i.e. divida o seu objectivo em pequenas tarefas e coloque no plano.

d) Entre em…..[A]ção!! Todos os dias consulte o seu plano de ação e realize uma pequena tarefa relacionada com o seu sonho.

ActionTIP: separe os seus objetivos em ações pequenas e fazer um pouco todos os dias, para que o plano de ação não pareça  impossível. .

Se você fizer isso, não vai demorar muito para produzir resultados dez vezes mais do que a sua concorrência!

Como posso ajudar a criar um plano estratégico da sua empresa?

De duas formas diferentes:

1. Escreva-me um e-mail para hmonteiro@actioncoachsetubal.com com o assunto: “Criar um plano” e partilhe todos os seus objetivos que você tem até ao final do ano. Caso tenha dificuldade, solicite uma reunião no e-mail que terei todo o prazer em ajudar.

2. Participar no próximo workshop que irei realizar- Saber Mais

 

Most Related Post

This entry was posted in Planeamento Estratégico and tagged , , . Bookmark the permalink.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *